進口機床廠家的聯盟不僅僅只是單純的一種合作。聯盟活動是一項系統化和細節性的工作，進口機床廠家想要取得預期成效，就必然要在細節上做好做精。
    進口機床廠家組合后，要重視分析市場環境和客戶來源，根據消費者和競爭情況，提出聯盟的形式和訴求核心。在明確核心的基礎上，找到影響當地消費行為的關鍵要素，以減少進口機床廠家經營的風險。
    進口機床廠家在市場環境不利好的情況下，聯盟未必不是一個好的方法，取長補短一直是合作中的精髓，進口機床廠家只有更大地利用聯盟的優勢，才有可能獲得成長和發展的空間。本文源自進口機床http://www.thinkswsh.com/。