二手機床廠家要學會積小致巨，節(jié)省資源，二手機床廠家在貨運、倉儲上的資金不少，但是其中有很大一部分很可能是被浪費的，為了避免這種隱性浪費，二手機床廠家可以與同行采取“拼租”的形式，打造標準貨架，建立現(xiàn)代物流倉儲庫房。這樣一來，就可以降低二手機床廠家倉儲面積和倉損費用，加快產(chǎn)品搬運、配送的時間。
    二手機床廠家如此一筆“小錢”算下來，隱性成本被逐漸降低，利潤從管理、貨流、倉儲等環(huán)節(jié)中“擠”出來，二手機床廠家在賺錢難的當下，真可謂是一筆“大賺”之賬。本文源自二手機床http://www.thinkswsh.com/。